El Partido Popular y Vox se reunieron el pasado 16 de junio para firmar un acuerdo de investidura, tras el resultado obtenido en las Elecciones Locales del pasado 28 de mayo. Radio Aguilar publica íntegramente dicho acuerdo, que es el siguiente:

“Reunidos los representantes electos del Partido Popular y VOX, con la responsabilidad depositada en ambos grupos en las elecciones municipales del 28 de mayo por parte de los vecinos de Aguilar de Campoo, y desde la voluntad de cambio expresada por los vecinos en las urnas, presentamos el siguiente acuerdo de investidura. El objetivo es constituir un Gobierno estable para Aguilar de Campoo para los próximos 4 años, donde las iniciativas y diferencias de los partidos que lo constituirán convivan en favor del bien común y se respete la representación que los ciudadanos nos han dado.

En este Gobierno de coalición el alcalde del Ayuntamiento de Aguilar de Campoo será del Partido Popular y a VOX le corresponderá la tenencia de alcalde.

Ejes programáticos:

1-    Impulsaremos el patrimonio histórico artístico de Aguilar a través de la iniciativa municipal, la colaboración con el resto de las administraciones públicas y la búsqueda de inversión de la iniciativa privada. Promoveremos la celebración y el apoyo a nuestras fiestas y tradiciones.

2-    Nos implicaremos en la reducción de tasas e impuestos, así como del gasto superfluo. El dinero público debe ponerse al servicio de los ciudadanos.

3-    Impulsaremos la creación e instalación de empresas y favoreceremos el emprendimiento. Desarrollaremos fórmulas para asentar población joven a través del empleo.

4-    Reduciremos la burocracia municipal y facilitaremos el acceso de los aguilarenses a los servicios públicos.

5-    Pondremos a la familia en el centro de todas las políticas públicas. La familia como elemento básico de nuestra comunidad debe tener la máxima protección por parte del ayuntamiento.

6-    Buscaremos soluciones para facilitar la adquisición de vivienda de calidad.

7-    Desarrollaremos y colaboraremos con otras administraciones en el fomento sobre el conocimiento de nuestra historia a través de programas educativos y de formación.

8-    Nos comprometeremos a impulsar las mejoras en el urbanismo, acerado, e infraestructuras de Aguilar y su entorno.

9-    Mejoraremos las instalaciones deportivas municipales, facilitando el acceso a las mismas con la ampliación de horarios.

10-    Estimularemos programas de fomento de autónomos, comercio de cercanía y desarrollo local. Seremos proactivos en la búsqueda de apoyos por parte del resto de administraciones para su impulso y promoción.

11-    Nos comprometemos a elaborar un plan de acciones para la legislatura, que será presentado públicamente a los aguilarenses, en el que se incluya el desarrollo y puesta en marcha de las siguientes acciones:

1-PATRIMONIO:

Potenciar el castillo de Aguilar para significarlo como un punto de referencia para incrementar su número de visitantes.

Plan de soterramiento de todo el cableado en el centro de Aguilar.

Potenciar la difusión y conocimiento, conforme a la legislación vigente, sobre Patrimonio Histórico de los castros cántabros de Cildá, Grijera y Nestar con resto de necrópolis, cañadas y sendas de acceso a través de una iniciativa que apruebe el estudio de un plan para su señalización y promoción.

Elaboración de una ordenanza municipal sobre limpieza de solares y del deber de conservación y del estado ruinoso de las edificaciones.

2-CULTURA:

Apoyo presupuestario y material a las asociaciones que promocionen nuestra cultura y tradiciones.

Semana de Cine FICA. Optimizar recursos públicos recortando gasto y garantizar su neutralidad ideológica. Reforma de las instalaciones para garantizar condiciones de seguridad y comodidad de acceso.

Creación de un archivo digital de la memoria de los mayores de Aguilar.

Ampliar los horarios de apertura de la Biblioteca Municipal en época de exámenes académicos.

Fomento y creación de fiestas relacionadas con nuestra historia (Carlos I, invasión napoleónica, impulso de la figura de Bernardo el Carpio y Juan Martín).

Colaboración del Ayuntamiento con las asociaciones que promuevan estas acciones.

Traslado de la ubicación de las barracas de fiestas, de la zona de ‘El Soto’, preferiblemente, a la ‘Isla de San Roque’, o en todo caso, a otro lugar donde produzca menos molestias a los vecinos.

3-TURISMO:

Elaboración de un Plan Estratégico de Turismo.

Traslado de parking de autocaravanas a una ubicación más idónea.

Eliminar las barbacoas de la zona de la Virgen de Llano para prevenir riesgos de incendio. Sustitución de estas barbacoas por doce barbacoas en la zona de ‘El Coto’.

4-SANIDAD Y SERVICIOS SOCIALES:

Establecer un servicio de ayuda a domicilio para mayores y dependientes en colaboración con el Centro de Día.

Incrementar las partidas directas en las ayudas a la natalidad y apoyo a las familias.

Introducción en los próximos presupuestos de ayudas a la natalidad y compra de vivienda para menores de 35 años.

Centralización y control de la partida del 0,7% del presupuesto a la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD). Garantizar que todas las ayudas son finalistas y percibidas por las personas que lo necesitan.

5-EDUCACIÓN Y JUVENTUD:

Apoyo a la actividad educativa desarrollada en el municipio que excluya criterios ideológicos.

Establecer en los próximos presupuestos de legislatura una línea de ayuda a las familias para la obtención de material escolar y para transporte.

6-MEDIO AMBIENTE:

Mejora del plan y servicio de recogida de basuras en las pedanías. Limpieza de contenedores trimestral una vez supervisado el contrato del servicio.

Elaboración de un proyecto para el soterramiento de los contenedores de basura en Aguilar.

7-DEPORTES:

Mejoras en el polideportivo viejo con especial atención a la adecuación de vestuarios y baños. Partida en los siguientes presupuestos.

Potenciar los deportes náuticos, con respecto a la normativa vigente, en el pantano. Hacer efectiva la instalación y conservación de los pantalanes en ambas márgenes.

Ampliar el horario de las piscinas climatizadas para que se puedan abrir los domingos.

Organización de competiciones deportivas en colaboración con los diversos clubs deportivos de competiciones con el objetivo de que Aguilar se convierta en un polo de atracción de visitantes y competidores.

8-URBANISMO-OBRAS:

Construir la nueva calle en Huerta Varona desde la avenida Villallano a la avenida Burgos.

Finalización y puesta en funcionamiento de la terminal de camiones del polígono.

Mejorar la seguridad vial urbana con la instalación de reductores de velocidad homologados conforme a la legislación vigente y las instrucciones técnicas de la Dirección General de Tráfico en la Villa de Aguilar: avenida Ronda, avenida Barruelo, avenida Virgen de Llano y avenida Constitución y en el carril de servicio de la avenida de Palencia.

Colocar aceras y bancos en la avenida de Santander.

Instalación de semáforos en la avenida de Ronda (rotonda arco de Reinosa).

Eliminación de los bolardos metálicos instalados en la plaza España y sustitución por elementos menos agresivos.

Elaborar un plan de inversiones en la red de abastecimiento de agua (como a Villavega desde Matalbaniega).

Elaboración de un plan de estudio de aparcamientos estratégicos en las entradas de Aguilar y optimización de espacios con reubicación de contenedores y redimensionado de aceras.

9-HACIENDA-EMPLEO-INDUSTRIA:

Elaborar un calendario periódico de contactos con asociaciones empresariales y de autónomos para conocer sus demandas.

Establecer una línea de bonificaciones fiscales y ayudas a las empresas que se instalen en el polígono industrial.

Incrementar el número de campañas de apoyo comercio local, con un mínimo de tres al año.

Rebaja de impuestos: estudio para la rebaja de los impuestos municipales en el presupuesto del ejercicio 2024.

Control exhaustivo de la calidad y la legalidad de los productos vendidos en el mercado para favorecer al comercio local.

En Aguilar de Campoo, a 15 de junio de 2023”

El alcalde de Barruelo de Santullán, Cristian Delgado ha emitido un decreto con los nombramientos del nuevo equipo de Gobierno del Ayuntamiento. De tal manera que el propio alcalde ostentará, además, de la alcaldía, la concejalía de Economía y Hacienda, Comercio y Hostelería, Protocolo y Nuevas Tecnologías.

Se nombran, además, tres tenientes de alcalde, el primero Felipe García quien además será responsable del área de Urbanismo, Vivienda, Patrimonio, Pedanías, Cementerio, Fondos Europeos e Instalaciones Municipales.

María Ángeles Polanco será la segunda teniente de alcalde; así como responsable del área de Servicios Sociales, Familia y Festejos.

El tercer teniente de alcalde será José María Amor, también responsable del área de Transición Ecológica, Cambio Climático, Ciclo Hidráulico, Reto Demográfico y Seguridad Ciudadana.

Ana Catarina Ferreira, concejala delegada de Igualdad, Medio Ambiente, Cultura, Educación y Formación Profesional.

Y finalmente, el sexto concejal del equipo de Gobierno del Ayuntamiento de Barruelo, Sergio Faulín, concejal de Turismo, Deporte, Juventud y Asociacionismo.

Los técnicos de los once CEAS de la provincia de Palencia manifestaron públicamente su malestar por “la injusta y muy significativa desigualdad salarial creada en los equipos técnicos de los CEAS de la provincia y que será, sin duda, una de las tareas que tendrán sobre sus mesas el nuevo equipo de Gobierno de la Diputación Provincial y las once nuevas corporaciones municipales implicadas”.

Así lo han dado a conocer el pasado lunes, 19 de junio en Guardo estos técnicos de los servicios sociales de los CEAS de la Diputación, contratados por los Ayuntamientos cabecera, quienes volvieron a manifestar públicamente su malestar “por esta incomprensible situación”. La financiación suficiente por parte de la Diputación a los Ayuntamientos “solventaría con rapidez el preocupante desequilibrio salarial (de entorno al 25%) entre unos trabajadores que forman parte de los mismos equipos y realizan las mismas funciones en los mismos territorios”.

Existe, desde hace varios lustros, una herramienta legal y acordada entre Ayuntamientos cabecera de CEAS y Diputación, para afrontar esta gestión tan particular (única en la Comunidad Autónoma) de los servicios Sociales Básicos que la normativa regional encomienda a la Diputaciones provinciales. Los convenios existentes regulan y acuerdan la organización, gestión y financiación de estos servicios básicos que con contrastada calidad atienden las necesidades sociales de todos los ciudadanos de la provincia. Una de las obligaciones de institución provincial es la asunción del coste del personal necesario para la prestación de una amplia cartera de servicios.

Este colectivo de técnicos repartidos por toda la provincia seguirá manifestando “su malestar y preocupación crecientes por esta situación, demandando una pronta solución. Cuestión para nada reñida con su empeño en un intenso y constante trabajo por el bienestar de los ciudadanos palentinos de la provincia; como así han hecho desde que en el año 1988 estos técnicos empezaron a desplegar su labor por todo el territorio palentino en unas precarias condiciones que a día de hoy aún permanecen”.

Concluyen señalando que “sin duda los ciudadanos, para quienes todos nos debemos, tanto políticos como técnicos, desean recibir servicios de calidad, prestados por personal justamente tratado. Simplemente es una cuestión de voluntad, justicia y dignidad”.

Rubén Martínez está cada vez más cerca de cumplir con su objetivo de hacer las 6 Grandes Maratones internacionales (World Marathon Majors). El pasado mes de abril corrió la Maratón de Bostón, una de las más especiales, en la que además, el aguilarense hizo su mejor marca personal. El próximo mes de septiembre irá a Berlín para participar en la maratón de Alemania y finalmente, espera conseguir dorsal para el Maratón de Tokio que será en febrero de 2024.

Esta pasión por el atletismo de Rubén, la conjuga perfectamente con la de viajar y aprovecha su visita a las diferentes ciudades donde corre, para hacer turismo. Ahora recién llegado de disputar hace unos días la Maratón de Estocolmo, hablamos con él en la siguiente entrevista.

https://www.ivoox.com/aguilarense-ruben-martinez-consigue-correr-4-de-audios-mp3_rf_110772311_1.html

Tras la sesión de investidura celebrada el pasado sábado en el Ayuntamiento de Aguilar de Campoo, María José Ortega, candidata del PP era reelegida alcaldesa con el voto a favor del candidato de Vox, Ramón Ortega.

Horas antes del pleno de constitución de la nueva corporación, se firmó un acuerdo de investidura, con el objetivo de "constituir un Gobierno estable para Aguilar de Campoo en los próximos 4 años". "En este Gobierno de coalición el alcalde del Ayuntamiento de Aguilar de Campoo será del Partido Popular y a Vox le corresponderá la tenencia de Alcalde". Además, se han fijado una serie de ejes programáticos en torno al patrimonio histórico, la reducción de impuestos y facilitar la instalación de empresas.

Hablamos en la siguiente entrevista con María José Ortega, alcaldesa de Aguilar de Campoo.

https://www.ivoox.com/entrevista-a-maria-jose-ortega-reelegida-alcaldesa-de-audios-mp3_rf_110767134_1.html